кейсы

команда

почему мы

стоимость

виды аудита

Аудит цифровой зрелости

Определите уровень цифровизации компании, чтобы внедрить инновационные технологии и стать лидером отрасли за счет новой цифровой модели.

заказать услугу

Оценка цифрового развития компании или ее отдельных направлений/продуктов…

Оценка цифрового развития компании или ее отдельных направлений/продуктов. Она указывает на текущее состояние компании с точки зрения цифровизации: где удалось успешно внедрить технологии, а где есть проблемы, которые тормозят развитие.

Оценка цифрового развития компании или ее отдельных направлений/продуктов. Она указывает на текущее состояние компании с точки зрения цифровизации: где удалось добиться успехов в автоматизации, а где есть проблемы и зоны роста для повышения уровня проникновения ИТ

Когда нужно проводить?

Импортозамещение

Бесшовный переход на отечественное ПО, корректная миграция данных

Оценка эффективности инвестиций в IT

Прозрачная отчетность по задачам и затратам на цифровизацию

Смена управленческого состава и IT-подрядчика

Определение текущего статуса цифровизации

Изменение структуры компании

Слияния и поглощения, масштабирование компаний за счет собственной или франшизной сети

Стратегическое планирование

Формирование целей и инициатив по цифровому развитию компании

Что аудируем?

Технологии
и цифровые решения

Процессы

Продукты
и услуги бизнеса

Культура и команда

Виды цифрового аудита

Self-чекап
с экспертом

Первый уровень оценки цифровой зрелости. Вы сами собираете базовые данные о бизнесе на основе методики ZeBrains. Изучив их, наши эксперты помогут определить ключевые проблемы и порекомендуют дальнейшие шаги.

1

Запрос анкеты: Получите расширенную анкету для
«Self-чекапа с экспертом», основанную на нашей методике

Результат

3

Сбор данных: Заполните анкету, собрав информацию о вашей компании, и отправьте её нам

Запросить анкету

2

Консультация: Наш эксперт назначит удобное время, чтобы объяснить методику и правила работы с анкетой

Направления цифровизации компании

Текущий и целевой уровни цифровой зрелости компании в целом

4

Анализ и консультация: Наши эксперты проанализируют данные, выявят проблемные зоны и предложат план действий на бесплатной консультации

Self-чекап с экспертом

Overview-аудит

Построение карты бизнес-процессов, описание IT-ландшафта и структуры управления IT, верхнеуровневая оценка уровня цифровизации, определение ключевых рисков, рекомендации по устранению разрывов и проблемных зон.

1

Интервью с представителями клиента, изучение IT-ландшафта, аудит технической документации

Результат

3

Анализ данных, определение текущего состояния уровня цифровизации, проблемных зон и рисков

2

Построение карты процессов и организационной структуры, формирование перечня ПО и оборудования, разработка паспортов ИС

Скачать пример аудита

Степень проникновения цифровых решений и технологий

Зоны рисков и пути их решения

Понимание общей картины ИС, потоков данных и бизнес-процессов

4

Список рекомендаций по устранению рисков и разрывов цифровизации

Deep-аналитика

Глубокое погружение в выбранные бизнес-процессы, внедрение системы сбора метрик, формирование стратегии развития продуктов и услуг, определение инструментов для автоматизации, оценка уровня компетенций команды.

1

Availability - цифровая доступность продукта
Возможность получения клиентом услуг компании в цифровых каналах

Результат

3

Value - стратегическая значимость
продукта/процесса в общем портфеле

2

Usage - цифровое использование продукта
Доля клиентов, использующих цифровые решения

Заказать

4

Investment - инвестиции
в развитие цифровых продуктов (затраты на специалистов FTE)

Дорожная карта цифровизации анализируемых процессов / продуктов с учетом текущего состояния и значимости для бизнеса

Система оценки и контроля цифровизации процессов

Внедрение инноваций

Внедрение инновационных решений, оценка окупаемости инвестиций в ИИ (искусственный интеллект), переход к модели принятия решений на основе данных, лидерство за счет новой цифровой модели.

1

Определение областей для внедрения инновационных решений

Результат

3

Аналитика данных, расчет ROI, паспорта инвестиционных проектов

2

Оценка применимости ИИ, разработка инициатив по устранению разрывов в цифровизации процессов

Кратный рост производительности

Заказать

Перечень иницитив по внедрению цифровых решений на базе ИИ, с оценкой объема инвестиций

Полная прозрачность и счетность процессов

Лидерство в отрасли за счет новой цифровой модели

ИИ-трансформация

Комплексная оценка готовности компании к внедрению и использованию технологий искусственного интеллекта.
Мы анализируем текущий уровень цифровой зрелости вашего бизнеса, выявляем точки роста и формируем стратегию ИИ-трансформации.

1

Оценка текущего состояния компании в области ИИ: анализ технологической готовности, процессов, стратегии, кадров, инфраструктуры и данных

Результат

3

Тестирование гипотез: проверяем предложенные инициативы через пилотные проекты для минимизации рисков

2

Формирование ключевых инициатив: определение ИИ-сервисов, которые окажут максимальный эффект на бизнес

Сформированный список ключевых инициатив

Заказать

Отчет о текущем состоянии компании, описывающий препятствия для внедрения ИИ и пути их решения

Готовые прототипы сервисов для проверки гипотезы

4

Разработка стратегии ИИ-трансформации: создаем индивидуальный план внедрения ИИ, включая этапы, сроки и контроль эффективности

Комплексная оценка готовности компании к внедрению и использованию технологий искусственного интеллекта. Мы анализируем текущий уровень цифровой зрелости вашего бизнеса, выявляем точки роста и формируем стратегию ИИ-трансформации.

Готовая стратегия ИИ трансформации компании

Стоимость

Эксперты в области аудита ИС
и процессного аудита

Узкоспециализированные эксперты, бизнес-аналитики

Аналитики данных, эксперты в области цифровизации и внедрения ИИ

Эксперты в области цифровизации и внедрения ИИ, консультант, бизнес-аналитики

Команда:

Сомневаетесь?

Начните с
«Экспресс self-чекапа» для оценки цифровой зрелости

Экспресс self-чекап — это тест для быстрой оценки уровня цифровой зрелости компании. Ответив
на 19 вопросов, вы узнаете, в каких блоках бизнеса есть точки роста для цифровизации

Быстрая самооценка уровня цифровизации по блокам: инфраструктура, информационная безопасность, HR, бухгалтерия и финансы, производство, продажи и маркетинг, логистика

Общие рекомендации по дальнейшим действиям

Определение основных проблемных зон

15 - 20 мин.

Понимание, какой вариант аудита подходит в вашем случае

Начать

Экспресс self-чекап — это тест для быстрой оценки уровня цифровой зрелости компании. Ответив на 19 вопросов, вы узнаете, в каких блоках бизнеса есть точки роста для цифровизации

Почему мы?

Практико-ориентированный подход

Собственные методики оценки цифровой зрелости, разработанные на основе лучших практик внешних консультантов-экспертов и собтвенного 8-летнего опыта внедрения IT-решений. Рекомендации можно сразу внедрять в работу.

Гибкий подход к задаче

Адаптируем модель оценки цифровой зрелости к цели аудита, индивидуальный маршрут для каждого проекта, гибкие команды, разные форматы сотрудничества

Экспертиза в функциональных направлениях бизнеса

Автоматизация отдельных направлений бэкофиса (HR, работа с поставщиками, маркетинг, финансы), продаж и производства.

Большой опыт работы с крупным бизнесом и распределенными компаниями

Глубокая погруженность в процессы, знание нюансов и возможных «подводных камней»

Экспертиза в цифровых решениях

8-летний опыт разработки кастомных решений: AI/ML, интеграции, CRM, SRM, HRM, личные кабинеты, DDDM-инструменты (Data-Driven Decision-Making Tools). Большая сеть партнеров-вендоров, членство в отраслевых ассоциациях

Сильная отраслевая экспертиза

Глубокая погруженность в специфику рынков: Е-commerce, финтех, медицина, производство, ритейл, торговля и логистика.

Экспертиза и широта компетенций в IT

Оценку проводят опытные специалисты в области цифровой трансформации, бизнес-аналитики, системной аналитики, 1С, построения архитектуры ПО

Core-команда

Александра Евдокимова

12 лет внедрения изменений

Международный эксперт и бизнес-консультант по управлению изменениями, улучшению клиентского опыта и цифровой трансформации бизнеса

Дмитрий Полетаев

12 лет в роли бизнес- и системного аналитика

Эксперт в области моделирования бизнес-процессов, проектирования автоматизированных систем

Евгений Ларионов

17 лет опыта внедрения 1С

Эксперт по корпоративным информационным системам на базе продуктов 1С: ЗУП, УТ, КА, УАТ, ERP

Александр Котков

10 лет опыта построения архитектуры и разработки ПО

Эксперт в области аудита и проектирования высоконагруженных сервисов

Станислав Маслов

11 лет в сфере разработки и внедрения ПО

Эксперт в области автоматизации и цифровой трансформации

Степан Игонин

Более 4 лет опыта внедрения ИИ

Эксперт в области автоматизации процессов за счет применения технологий искусственного интеллекта

В зависимости от задачи и отрасли бизнеса мы дополняем команду экспертами с необходимыми компетенциями

Дополнительные услуги

Аудит информационной безопасности

Оценка технологий, процессов и персонала компании с точки зрения системы защиты данных, оценка IT-ландшафта на соответствие стандартам отрасли.

Результат

перечень потенциальных рисков и слабых мест в системе информационной безопасности, рекомендации по их устранению.

Предварительный аудит (дискавери)

Первый этап разработки цифрового продукта, на котором выявляются требования и анализируются поставленные бизнес-цели, чтобы сделать предложение по технической реализации, зафиксировать границы проекта и оценить стоимость разработки

Результат

перечень функциональный требований к проекту, интерактивный прототип, план реализации проекта.

UX/UI-аудит

Оценка пользовательского опыта цифрового продукта. Исследование определит, с какими трудностями сталкивается пользователь и почему не совершает целевые действия.

Результат

перечень проблем продукта, бэклог улучшений.

Код-ревью

Оценка разработанного решения с точки зрения эффективности и масштабируемости архитектуры, выбранного технологического стека, качества кода, соответствия текущего состояния функциональным требованиям, оценка трудозатрат.

Результат

перечень проблем продукта, описание «разрывов» между текущим и целевым состояниями.

Кейсы

Overview-аудит производственной группы компаний

Аудит и рекомендации по трансформации

Контроль процесса комплектации товаров

Сервис на основе компьютерного зрения для соскращения ошибок упаковки

Оптимизация логистики

13 решений по внедрению ИИ для повышения точности и скорости операций

Overview-аудит производственной группы компаний

Аудит и рекомендации по трансформации

Результат

Определена и описана Структура ИТ-блока и распределение функций
Разработана Схема информационных потоков и взаимодействия прикладного ПО
Собрана карта процессов верхнего уровня, включая производственные процессы
Определено более 10 «узких мест» в процессах
Выявлено более 20 рисков, связанных с использованием текущего набора ИТ-систем
Подготовлены рекомендации по изменению процессов управления ИТ-службой

Решение

Для решения этой задачи было решено провести overview-аудит,
в рамках которого сформировать общую картину состава и функционирования текущей IT-инфраструктуры.
В процессе работы над проектом:

Провели 35 интервью с функциональными заказчиками (логистика, производство, продажи, бухгалтерия, делопроизводство, закупки и складские операции)
Изучили линии производства
Изучили имеющееся системное, сервисное и производственное ПО
Сформировали реальную организационно-функциональную структуру
Сформировали карту рисков и рекомендации по их преодолению

Задача

В процессе реструктуризации заказчик обратился к нам для определения потенциальных проблемных зон в контуре IT-ландшафта, чтобы планировать инвестиции и мероприятия по изменению и развитию информационных систем.

Аудит IT-ландшафта производственной компании

Переход на российское ПО и оптимизация бизнес-процессов после покупки активов Viciunai group

Результат

Ключевыми проблемными зонами оказались наличие иностранного и устаревшего ПО и лоскутность автоматизации. По итогам аудита был составлен план внедрения новой WMS системы, перехода на российское ПО и внедрения единой и прозрачной управленческой отчетности.

Решение

Для решения этой задачи было решено провести overview-аудит, в рамках
которого сформировать общую картину состава и функционирования текущей IT-инфраструктуры. В процессе работы над проектом:

Провели 35 интервью с функциональными заказчиками (логистика, производство, продажи, бухгалтерия, делопроизводство, закупки и складские операции)
Изучили линии производства
Изучили имеющееся системное, сервисное и производственное ПО
Сформировали реальную организационно-функциональную структуру
Сформировали карту рисков и рекомендации по их преодолению

Задача

В 2024 году литовская компания Viciunai group (бренд VICI) ушла с рынков СНГ, продав активы российской компании. Перед заключением сделки новый владелец хотел выявить потенциальные проблемные зоны в контуре IT-ландшафта, чтобы запланировать инвестиции и мероприятия по изменению и развитию информационных систем.

Оптимизация логистики

13 решений по внедрению ИИ для повышения точности и скорости операций

Результат

В результате было разработано 13 инициатив по внедрению кастомного программного обеспечения и внедрению ИИ. Каждая инициатива включала архитектуру проекта и оценку результатов после внедрения. Одной из инициатив является разработка сервиса маршрутизации, позволяющего прогнозировать доставку грузов с точностью до минут.

Решение

Так как уровень цифровой зрелости компании высокий и большая часть процессов в компании оцифрована, мы провели аудит выбранных процессов с точки зрения применимости технологий искусственного интеллекта (ИИ).

Задача

Одна из ведущих логистических компаний в России обратилась к нам с задачей по оптимизации внутренних процессов. Рабочая группа компании выявила несколько проблемных областей, в которых показатели скорости и точность выполнения операций необходимо улучшить.

Контроль процесса комплектации товаров

Сервис на основе компьютерного зрения для соскращения ошибок упаковки

Результат

Чтобы снизить влияние человеческого фактора, мы предложили разработать сервис на основе компьютерного зрения для контроля процесса упаковки. Система, на основе загруженного датасета, распознает и отмечает вложения и в случае обнаружения недостачи сразу уведомляет ответственного за упаковку.

Решение

Аудит процесса упаковки товара с точки зрения применимости инновационных решений. В результате анализа операций и оборудования, которое задействовано в процессе, мы выяснили, что ключевая причина возникновения ошибок — человеческий фактор. Это связано с тем, что лифт — многосоставное изделие, состоящее из более чем 300 деталей. В данном случае ошибки ручной сборки неизбежны, а автоматизация сборки на конвейере невозможна.

Задача

Ведущий российский производитель подъемно-транспортного оборудования поставил перед нами задачу по снижению ошибок в процессе упаковки товаров: в части отгруженных доставок периодически отсутствовали необходимые детали. Это приводило к дополнительным затратам на логистику и выплате штрафов клиентам компании за простой строительных работ.

Обсудить
проект

Оставьте ваши контакты, чтобы записаться на консультацию с экспертом по цифровому аудиту

контакты

соцсети

Политика обработки персональных данных